近日，在九江寒冷的天气里却涌动着一股暖流。浔阳晚报视频号发布的两条视频新闻引发热议：濂溪区中体奥城国际小区拿出60万元给2020户业主发放300元新年“红利”，浔阳区中辉凯旋城小区也向720户业主发放36万余元新年“红包”。分红大会不仅让业主们脸上洋溢着笑容。“小区公共收益”这一话题成为社会热议的焦点。

红包虽轻 “红利”暖民心

　　对于中体奥城国际和中辉凯旋城的业主而言，这不仅仅是一份物质上的新年礼物，更是一份沉甸甸的“获得感”。

　　“钱虽不多，却是咱们小区治理向好的一个信号！”中体奥城国际业主陈浔接过装有300元现金的红包，喜悦之情溢于言表。这份喜悦，迅速通过网络传递开来。河南网友感慨：“300元虽小，却是社区治理的大智慧！公开透明，居民共享，这才是幸福社区的样子。”湖北网友郑重表示：“住这样的小区值！希望在全国大力推广、学习。”江苏网友“东方欲晓”则满是羡慕：“令人好羡慕噢！这个小区的业主真幸福！真喜庆！我们小区多年来一分钱也没发过！”

　　这些来自天南海北的“羡慕嫉妒爱”，折射出一个普遍的社会现实：在许多小区，公共收益仍是一笔“糊涂账”，业主们往往不知情、不受益。九江这两个小区的暖心之举，无疑为“业主当家作主”作出了最朴素也最有力的诠释。

治理有道 收益源自“阳光”

“分红方案严格按规定提前公示，小区的公共收益本就是全体业主的共同财产，这些钱就是要‘取之于民、用之于民’。”中体奥城国际业主委员会成员徐家启的这句话，道出了红包背后的治理逻辑。

记者调查发现，两小区的公共收益主要源于停车费和小区广告投放等。其关键在于，这些收益不再是“糊涂账”，而是被纳入了规范管理的“大盘子”。

这些转变，始于党建引领下的深度治理。中体奥城国际所在的官山社区党组织以“服务居民、凝聚人心”为核心，牵头成立业委会，将广告投放、停车费分成等收益统一纳入专户，建立起“收入公示、支出透明、决策民主”的长效机制，确保每一分钱都花在刀刃上、晒在阳光下。“让业主真正感受到自己是小区的主人，这才是我们工作的出发点。”官山社区工作人员感慨道。

在市第一届业委会暨业主交流年会上，中辉凯旋城业委会主任章光明分享了经验：“业委会成员必须秉持公开、公正、透明原则，杜绝私心杂念，才能凝聚共建合力。”

这种阳光运作模式，成功构建了良性“信任循环”：收益透明赢得业主信任，业主缴费更积极，物业资金流更稳定，服务质量随之提升，最终形成共建共治共享的幸福局面。

以点带面 探索善治新篇

　　事实上，九江的探索并非个案，而是深化基层治理的生动实践。

　　在八里湖新区文博社区民强99苑小区，虽无现金红包发放，但中心广场上整齐码放的大米、食用油、纯牛奶等物资，同样以公共收益“反哺”的温情，垒起居民心中的“幸福山”。

　　专业人士称，社区治理是长期课题，不能仅靠“发红包”包治百病。九江多地的成功在于，将公共收益管理与使用化作提升基层治理效能的“金钥匙”：既因地制宜，不盲目攀比，按指导意见或补充维修资金、改善公共设施，或在保障长远利益前提下适度分红；又完善机制、强化监管，2025年江西省出台的《住宅小区公共收益管理办法》，以“单独列账、定期公示、业主决定”原则，让公共收益在“阳光”下运行。

　　从“糊涂账”到“明白账”，九江的实践揭示了一条基层治理的可行路径：社区不是一定要物业公司才能运转，也不是必须依赖财政兜底才能安全。当业主的共有财产权得到切实保障，当“自治”与“法治”相结合，社区就能激发出强大的内生动力。

　　归根结底，这场“红包热潮”的可贵之处，不在于又发了一次钱，而在于它让更多人看到了“业主当家作主”的希望。期待这份“九江经验”能为更多地方提供借鉴，让“取之于民、用之于民”的治理智慧，惠及更多百姓。