近日，江西生益二期项目如期实现全面投产并满负荷运营，为公司发展注入了强劲新动力。“在项目建设过程中遇到了困难，或者碰到卡‘脖子’技术难题，总有公司党支部一班人员冲锋在前，攻坚克难！”江西生益科技有限公司党支部书记张利伟介绍说，在江西生益，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，大家同心协力，奋战一线，解决许多技术攻关难题，为企业高质量发展注入了源源不断的澎湃动能。今年“七一”期间，公司党支部荣获江西省先进基层党组织。

固本铸魂，筑牢根基，校准高质量发展“定盘星”

“在我们公司每年度的十大重点课题中，党员骨干承担的项目就超过了60%，正是有了大家齐心协力助推，保障了公司连续每年实现盈利。”张利伟介绍说，党建引领，聚势赋能。公司党支部始终将政治建设摆在首位，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，创新构建了“线上+线下”、“集中+自学”、“理论+实践”的多维学习矩阵，为企业战略决策与执行提供了坚强的政治保证。

党员的“旗帜”作用，最终要用数据和事实来证明。在“揭榜挂帅”机制的驱动下，一批批务实高效的攻坚成果竞相涌现，创造了显著的经济与社会效益。

党员李蕾，作为生产管理岗位上的生产主任，主要负责生产技术管理工作，通过流程梳理、防呆防错等举措，使客户投诉率逐年下降，2023—2025年连续35个月保持零客户投诉。统筹推进精益生产，现场QC符合率提升至95%以上，为公司高质量发展和支部建设作出积极贡献。

攻坚亮剑，彰显担当，打造高质量发展“强引擎”

面对复杂严峻的市场竞争和“卡脖子”技术难题，公司党支部借鉴科技项目管理经验，创新推出党员“揭榜挂帅”攻坚机制。每年围绕技术研发瓶颈、生产成本控制、工艺流程优化、重大安全隐患治理等核心议题，梳理形成“年度攻坚课题榜单”，向全体党员公开“张榜”。鼓励党员结合自身专业领域和岗位职责，主动“揭榜”，牵头组建跨职能攻关团队。

张利伟敏锐洞察到数字化转型背景下人力效能提升的空间，牵头推动“简编增效4.0”智能化管理课题。通过流程再造、数据分析与智能化工具应用，优化了人力资源配置，实现年节约人力成本超300万元。同时，他将党建工作与企业文化工作相结合，搭建宣传“一阵地”，将党群拧成“一股绳”，显著提升员工满意度和凝聚力，员工流失率不到3%，企业文化满意度连续多年在生益集团各公司中排名第一。

党员骨干设备动力部的陈建锋，针对新生产线设备安装调试过程中的复杂安全风险，主动承担“二期安全工厂”建设项目。他组织团队系统梳理风险点，主导建立了涵盖设备入场、安装、调试、验收全过程的30余项安全技术标准与管理规范，确保了项目建设期重大安全事件“零发生”，为企业稳健运营筑牢了安全防线。

近两年来，公司就有22名党员挺身而出，累计牵头或深度参与了46项公司级、部门级重点课题，攻克了一批技术与管理难题。

机制护航，激发活力，构建高质量发展“永动机”

为着力构建一套环环相扣、激励相容的工作机制，确保党建活力能够持续、稳定地转化为企业发展动能。每年初，党支部协同公司各部门，精准筛选出当年最具挑战性、最具价值的“十大攻坚课题”，引入了“先锋积分”管理制度。同时，将青年员工的培养作为战略性工程，重磅推出“党员辅导员”计划，由党组织班子成员或资深党员管理者，与有潜力的青年技术骨干、管理苗子结对，进行“思想引航”和“职业导航”，实现党建育才与企业用人机制的完美衔接，为企业可持续发展储备了坚实的中坚力量。

“党旗火红，生益红火”。站在新起点，张利伟说，公司党支部将继续高擎“一名党员，一面旗帜”的鲜艳旗帜，以“红色引擎”引领企业创造更加红火的业绩，为九江工业挂帅贡献更多的“生益”力量。

（九江日报记者 包四华）

编辑：王嘉琪

责编：肖文翔

审核：朱静

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