傅五七   胡美娟   周晓晗

从党的十八大提出“构建和发展现代传播体系，提高传播能力”，到党的二十届三中全会强调“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”，中国媒体改革发展之路，遵循递进逻辑向前延展。

在中国媒体融合改革的大潮中，九江市级媒体融合改革只是中国主流媒体变革发展史的一个缩影。从2012年的广播电视全面合并，到2020年九江现代报业融媒格局初步形成，再到2023年报台合并，媒体融合步伐进一步提档加速。

每一次刀刃向内的改革都伴随着阵痛。选择在阵痛中酝酿，改变也在探索中发生。躬身入局，探求新法，才能拥抱这个充满挑战与机遇的新时代。

如何推动传统媒体与新媒体深度共融，如何把报纸与广电有机结合，如何把两套人马迅速以一套体系管理，考验着决策者的智慧。

2023年2月九江市委、市政府下发《关于组建九江市融媒体中心（九江市文化传媒集团）的实施方案》，擘画了九江市级媒体融合改革新蓝图。

闻令而动，是媒体人一以贯之的态度。2023年7月17日，九江市融媒体中心（九江市文化传媒集团）正式召开成立以来的第一次领导班子会议，谋划部署融合改革工作。经过高效有序的筹备申报，2024年3月，九江市文化传媒集团有限公司正式挂牌成立，配齐班子、调整分工、配强干部、人员分流、稳定人心，一系列紧锣密鼓的有力举措，为融合改革持续注入强心剂。

制度重建，牵涉面广、专业性高、复杂程度超乎想象。仅人事管理制度就多达十几项，面对700多名干部职工的切身利益，刚从新媒体转到组织人事战线的姜月平急得吃不下饭。

“我们坚持分清轻重缓急，把握节奏快慢，先立后破、边立边破，坚持制度先行。制度建设以三步走的形式，逐步搭建完善。”姜月平详细介绍了这三步走的具体步骤。

一是外拓取经，与市财政局、人社局、国资委建立常态沟通机制，并学习萍乡、抚州等首批媒体融合试点单位的经验。二是内聚智慧，制度草案正式出炉后，向部门负责人及职工代表征集意见，共收到150余条建议。三是试行特色体系，依据工作实绩评定等级，实施绩效奖励，重点激励关键岗位、业务骨干及一线优秀员工。

目前，已经建立出台涵盖人事考核、工资绩效、采编经营等50余项制度，逐步开始试运行，动态调整、完善优化。

“隔行如隔山，虽说都是干媒体工作，但电视语言和我们平时写文字稿大不一样，让文字记者做电视节目以前从没想过。”第一次担任电视编导的周慧超笑称这是她第一次被赶鸭子上架。

2024年9月，九江市融媒体中心创新推出电视问政面对面节目，报纸文字记者、电视编辑、摄像记者和主持人一起组成工作专班，实行“一期节目+一支专班团队”的工作模式，联动呈现让节目综合浏览量超500万次，问政节目问出了“辣味”，融媒队伍得到了锤炼。

全媒体矩阵联动融通得如此丝滑，得益于一套行之有效的联动机制。创新推出“两个机构、一体化运行”管理模式，建立适应全媒体生产传播发布运营的一体化组织架构。

设立15个综合保障部门、12个新闻采编部门和12个媒体融合部门，媒体融合工作部、事业部实行一体考核、统一管理。

谋划出台“一个方案”、成立“两个中心”，组建“全媒体新闻中心虚拟平台”和“融合传播影响力中心”，对新闻采编、经营创收力量重新整合、资源聚合。

变“单打独斗”为“一体作战”，才能催化融合质变，放大一体效能。九江市融媒体中心、九江市文化传媒集团坚持一支经营队伍服务各个平台，统筹好内容生产和媒体经营一体化发展，推进“内容、管理、技术、运营”一体化融合发展，实现移动优先、精品导向，内容创新。

一个事业部对接一个县区，提升技术支撑与技术辐射能力。一个项目一个专班，以项目制的形式聚合全媒体人才队伍。合力推进经营管理、市场开拓、传媒产业等业务，实现报业、广电、新媒体三大业务板块经营创收增量的新突破。

九江新闻广播FM90.0直播《党风政风热线》节目。

走进九江市融媒体中心新媒体工作部，首先映入眼帘的是掌中九江客户端的宣传口号“最快，最九江！”编辑部里坐着二十几个年轻小编，是一支年轻又有活力的团队。殊不知，这里已经完成了一场刀刃向内的改革。

新媒体工作部的前身是原九江市广播电视台云上九江团队，融合以后，九江市融媒体中心实施“关停并转”策略，将掌中九江、云上九江“二端合一”，掌中九江App被确定为九江市唯一主推官方新闻客户端。

注重差异化运营，加强运营微信、微博、抖音、小红书、“学习强国”、今日头条等新媒体平台账号，累计粉丝超三千万。

横向发挥“报台网端微抖屏播号”全媒矩阵效应，报台联动、小屏大屏互相支撑，构建了全介质、全渠道、全天候融媒体传播体系；纵向健全与县级融媒体中心的协同发展机制，与全市各县（市、区）融媒体中心签署战略合作协议，推动党的声音在基层“最后一公里”全覆盖。

聚焦广告持续下滑、产业发展不理想等问题，九江市文化传媒集团理顺产业经营关系，不断优化产业结构，设立6家一级子公司、14个事业部，承接市融媒体中心经营业务。

深化“传媒+”“文化+”产业链，成功举办、承办庆祝中国好人榜发布仪式（九江）、长江中游城市群法治论坛、省文博会开馆演出等系列活动。开办九江融媒电商，开辟网络渠道，拓宽产业发展空间。打造九江婚恋服务产业链，举办形式多样的交友联谊活动。成立九江浔育发展有限公司，依托资源优势及专业力量，进军文化教育市场。

在第25个中国记者节当日，九江市融媒体中心全媒体推出评论员文章《向每一个“今天”从“融”迈步！》，全面总结一年来的新闻宣传亮点和融合改革成效，彰显九江融媒人改革不息、奋斗不止的姿态。

不论媒体形式如何变幻，内容为王是永恒不变的初心。九江既致广大，着力参与宏观叙事；又尽精微，以小切口展现大主题。

聚焦习近平总书记考察江西一周年重大主题报道，推出16个版全彩特刊，集中展示“九江答卷”，向总书记汇报，向党和人民汇报。联动推出“访企业   看高质量发展”系列报道，深入开展蹲点式采访，搭建密切政企沟通的“连心桥”，赋能企业高质量发展。推出全媒体系列策划《全城接力！帮103岁抗战老兵回家乡九江看看》，邵阳、九江双城联动，帮助百岁老兵圆梦，荣获江西省市县融媒体优秀作品一等奖。

九江新闻宣传战果不断、佳绩频传。纪录片《鱼面》入围第四届亚洲国际青年电影节最佳纪录短片，13件作品获第三十一届江西新闻奖，23件作品获2023江西广播电视奖，12件作品获第二十六届江西报刊网络新闻奖。外宣工作的“成绩单”尤为亮眼，2024年，九江外宣排名稳居全省第一方阵，实现了从后三到前三的跨越。

改革只有进行时，没有完成时。推进主流媒体系统性变革既是技术迅猛发展新趋势的迫切需要，也是巩固壮大主流舆论的迫切需要，更是建设全媒体传播体系的迫切需要。

当媒体融合进入第二个十年，九江媒体融合也迎来了新的发展机遇，正迈步九江融媒2.0时代。从数字化向智能化发展，从网络化向平台化转变，从移动化向沉浸化升级，智能化、平台化和沉浸化正成为媒体融合发展新趋势。

一场以智媒为名的改革正徐徐展开，九江市融媒体中心、九江市文化传媒集团正蓄势待发、稳步前行。

（来源：当代江西）

编辑：王嘉琪

责编：钟千惠

审核：吴雪倩

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