曾经，天不亮就赶路去县城医院、排队挂号大半天是永修偏远乡村群众看病的常态。如今，县里专家直接到镇上来坐诊，在家门口看上专家号正变得越来越普遍。这种从“病人跑”到“专家跑”的转变，折射出永修县推动医疗人才下沉、重构分级诊疗格局的扎实探索。

今年以来，永修以紧密型县域医共体建设为抓手，从县级医院选派22名骨干医生全覆盖下沉各乡镇卫生院，驻点服务不少于6个月，让优质医疗资源真正沉到基层、落到群众身边。

人才下沉的意义远不止于填补缺口，更在于为基层培育带不走的本领。下沉专家不仅坐诊看病，更把临床带教、教学查房、业务培训作为日常工作的重要组成，手把手传授规范诊疗技术。

在该县吴城镇中心卫生院，内分泌科主治医师淦述强带着年轻医生边操作边讲解；在该县虬津中心卫生院，消化内科主治医生张松江一个月内开展培训2次，参与慢性病随访及“健康敲门”行动16次。正是这样带着干、教着做的“传帮带”，让基层医生从不敢上手到熟练操作，让过去只能开展基础手术的卫生院，如今能够差异化开展无痛胃肠镜、下牙槽神经阻滞麻醉等27项诊疗新技术。

伴随人才和技术的下沉，该县基层卫生院的功能定位也在发生根本性转变。下沉医生不再只是坐在诊室里等病人，而是加入家庭医生签约团队，主动上门开展“健康敲门”行动，为行动不便的老人和慢病患者提供用药指导和健康管理。这样一种从被动到主动的服务延伸，让该县基层医疗机构逐步从单纯看病开药转向全过程健康守护，真正担起了群众健康守门人的职责。

要让专家真正扎根基层，不能光靠情怀，更要靠制度。永修县打破编制壁垒，推行“县聘乡用”灵活用人机制，鼓励下沉专家担任“名誉院长”，在职称评定、待遇保障等方面给予政策倾斜，解决后顾之忧。

同时，该县依托医共体，建立“定岗驻点、定期轮换、定责帮扶”机制，按照各卫生院的专科弱项和人才缺口落实“一院一方案、一科一帮扶”精准帮扶模式，并用月度评价与周期考核压实责任。

永修县卫生健康委党委书记、主任涂云竹介绍，自人才下沉工作开展以来，全县乡镇卫生院门诊量较上年同期增长15.28%，基层诊疗服务能力显著提升。

让优质医疗资源真正扎根基层，是一项久久为功的民生工程。永修县正持续深化“增加一项新技术、带一个徒弟、做强一个科室”的“三个一”做法，推动更多县级骨干扎根基层。

如今，从县城到乡镇、从乡镇到村组，在这场接力跑中，永修县以扎实举措让医生多跑路、群众少跑腿，努力实现“县强、乡活、村稳”，为健康中国建设写下生动的县域答卷。

（龙昌洲 郑文斌）