同心筑梦，聚力远航！陶令酒业2026半年度内训会圆满结束

6月29日 17时阅读 30936

6月27日至28日，陶令酒业2026半年度内训会在风光秀美的翠竹山庄举行。公司管理层、经销商代表及全体员工齐聚一堂，在思想碰撞与能力升级中积蓄发展势能，全面吹响了决胜下半程的冲锋号角，充分展现了陶令人在学习中奋进的蓬勃面貌。

01 初心领航

以文化铸魂锚定成长航向

江西陶令酒业有限公司副总经理曾栋宇作开训讲话

会议伊始，江西陶令酒业有限公司副总经理曾栋宇作开训致辞，表示本次全员内训补短板、强内核的重要意义，并结合内训的核心课程，对全体陶令人提出了三点要求。一是抱定空杯心态，全情投入学习，真正成长为懂文化、懂产品、懂销售、懂新媒体的全能型销售尖兵；二是坚持学以致用，落地实战，将所学知识转化为实实在在的业绩增量；三是锚定冲刺目标，以时不我待的紧迫感决胜下半程，坚决打赢市场攻坚硬仗。

02 精业笃行

以系统培训夯实专业根基

江西陶令酒业有限公司副总经理兼技术总工、国家级白酒评委黄小晖

本次内训紧扣一线实战需求，搭建起“文化认同+技能升级+AI新媒体应用”三位一体的系统化培训体系。课程围绕企业文化与白酒专业知识、销售实战技巧、客户拜访八步骤、AI新媒体工具的实操应用等核心内容展开讲解。此次培训进一步强化了全体员工的品牌认同与归属感，补齐了一线业务人员的专业短板，助力全员熟练掌握新媒体运营与智能创作技能，深化“人人都是品牌宣传员”的全员共识，为品牌营销创新注入全新活力。本次内训由陶令精英讲师团及特邀嘉宾联袂授课。

陶令精英讲师以及特邀嘉宾分别授课

陶令人积极分享培训心得

此外，公司副总经理曾栋宇以《行业分析及下半年规划》为题作专题分享。他立足当前白酒行业竞争格局，结合公司上半年经营实绩，系统拆解了公司下半年的战略目标、核心任务与工作重点，极大提振了全体员工及经销商代表的攻坚信心，为下半年各项营销工作提质增效、有序落地筑牢坚实基础。

江西陶令酒业有限公司副总经理曾栋宇

03 聚力前行

以学思践悟共筑陶令新程

会议尾声，江西陶令酒业有限公司董事长李武杰为本次内训作总结讲话。李董立足行业发展全局、结合行业发展周期，深度剖析白酒行业调整变革的核心本质，鼓励全体员工打破固有思维、摒弃消极心态、坚定发展信心，在行业变局中主动抢抓发展机遇。

江西陶令酒业有限公司董事长李武杰作总结发言

同时，他勉励全体人员做好三件事：一是坚守差异化品质路线，依托本土生态资源与核心技术优势，打造陶令特色特浓兼香型产品（执行陶令酒业自主发布的《特浓兼香型白酒》企业标准，从原料甄选、酿造工艺到感官指标，全流程品控标准均高于国家标准），深耕错位竞争赛道；二是坚持深耕本土根据地市场，下沉终端渠道、深耕客户服务，全力赋能经销商伙伴，稳固品牌渠道基本盘；三是坚持文化赋能与创新传播，以务实多元的方式讲好陶令品牌故事，主动拥抱、熟练运用数字化AI工具，激活品牌传播内生动力。最后，他鼓励全体陶令人保持终身学习的进取姿态，将培训所学、所思、所悟转化为工作实效，合力推动企业在行业变革中行稳致远。

学思践悟，知行合一。本次内训，既是一次补短板的能力淬炼，更是一次强内核的思想升华，全面夯实陶令团队的专业功底，深度凝聚全员奋进共识。未来，在董事长李武杰的带领下，陶令酒业将持续完善全链条人才培养体系，将人才优势转化为企业核心发展优势，借力AI数字化赋能品牌营销升级，深耕文化名酒发展定位，奋力书写陶令品牌高质量发展的崭新篇章。