新一轮国企改革深化提升行动启动以来，九江市不走“铺新摊子”的老路，而是聚焦盘活存量、激活增量，探索出一条“资源资产化、资产证券化、资金杠杆化”（简称“三资三化”）的特色改革路径。一批长期闲置的国有资产被唤醒，正加速转化为驱动高质量发展的新引擎。

盘活存量：让“沉睡资产”变身“增收活水”

在共青城市，曾闲置多年的中俄商贸城由青创集团以建筑成本价整体收购，6.3万平方米的“沉睡资产”被改造为微短剧拍摄基地。投用仅1个多月即完成近20部剧集拍摄，计划2026年拍摄200部、实现营收1亿元，直接和间接带动灵活就业超5万人次。在濂溪区，因资金链断裂停滞的新天地购物中心，经区城投公司收购并引入万达集团运营，6.1万平方米商业体实现满铺运营，累计收益超1亿元、净利润约3500万元，同时彻底化解了相关维稳风险。

黄金岸线同样焕发新生。瑞昌市整合28家“低小散”码头，统一建成5个万吨级泊位，2025年货物吞吐量达4194万吨，实现营收2.34亿元、税收6120万元，吞吐量连续多年稳居九江五大港区首位。彭泽县国企投资7.35亿元建设公用码头，达产后预计年营收1.2亿元，每年可为腹地企业节约物流成本1.4亿元。修水县由国企统筹建设1100亩模具产业园，建成36.8万平方米标准厂房，已吸引35家企业入驻、17家投产，直接带动就业超1600人，形成百亿级产业集群。柴桑区智慧物流园引进顺丰、京东等头部企业，出租率达80%，日均处理快件超10万件，物流时效提升50%以上。

做优增量：让“资本循环”畅通“产业经脉”

破除“重建设、轻运营、缺退出”的路径依赖，九江市积极拥抱资本市场，推动国有资本在有序流动中实现增值。

市工发集团构建“精准股权投资+市场化退出”全链条模式，累计设立或参与子基金22支，总规模超200亿元。其中，科翔股份项目以9000万元定增入股，2026年初减持退出，回收资金2.42亿元，收益率近170%；优必选项目投资约3亿元，退出回收3.71亿元。通过基金投资，累计推动欣界能源、星恒长天等11家优质龙头企业落户九江。

在“资金杠杆化”方面，修水县配套设立总规模5.125亿元的模界智慧产业基金，精准支持入园企业。九江经开区富和集团对德福科技实施“股权投资+供应链代采”协同模式，累计出资2.7亿元入股，同时落地铜材代采业务，累计实现毛利约5000万元，实现了从“房东”到“合伙人”的角色转变。武宁县成功争取全国充换电设施补短板试点，获得补贴4500万元，撬动总投资约6000万元，建成充电桩722个，县域覆盖率达96%，相关国企营收从4.6万元大幅增至800万元。

提升质量：让“改革红利”化为“群众口碑”

改革成效好不好，老百姓最有发言权。烂尾楼不再“戳眼睛”——共青城的老旧商贸城变身短剧拍摄热门地，带火了周边餐饮住宿；寄快递不再绕远路——柴桑区智慧物流园投用后，九江发往江浙沪的快件不再绕道南昌，能快一两天送达；充电不再犯难——武宁县把充电桩建到了乡镇，电车车主再也不用担心“找桩难”，而国企营收从4万余元增长到800万元，服务价格并未上涨。湖口县文体公园月均接待锻炼和观赛群众5万人次；永修县工业园区供热实现稳定供应，企业生产和工人工作条件明显改善；彭泽县新码头投运后，周边工厂每年节省1.4亿元物流成本，省下的都是真金白银。

九江依托“三资三化”实践，让闲置资源得以利用，国有资本得以盘活，发展实惠落到了群众手中——这样的改革，自然赢得百姓点赞。

（曾昭宏）