晨会上，值班医护人员依次汇报在院患者病情动态及医疗处置情况。科主任、护士长分别就当日科室重点工作及关键注意事项作出具体布置。各分管院领导聚焦医疗核心制度执行、院感防控细节、医患沟通效能、消防安全管理等关键领域，提出针对性要求。职能科室负责人亦积极建言，并明确表态将构建“主动服务、快速响应”的协同机制，切实为临床一线解难题、办实事。

朱晶表示，肾内科患者基数大、诊疗任务重，全体医护人员始终坚持攻坚克难、锐意进取，这份担当与付出值得充分肯定。他表示，质量是医疗服务的生命线，管理是科室发展的驱动力，一要锚定精细化管理目标，将标准化、规范化、科学化要求贯穿于诊疗操作、护理服务和科室运营全流程，加快构建“标准立规、流程管事、制度管人”的现代治理体系；二要健全闭环管理机制，建立“问题排查－整改落实－跟踪问效”的全链条工作流程，持续加强人才梯队建设、技术能力提升、服务细节优化等内涵建设，夯实学科高质量发展根基；三要增强主人翁意识，既要做专业技术上的“行家里手”，更要立足患者需求，于细微处传递关怀，真正把“以患者为中心”的服务理念转化为眼可见、手可触、心可感的民生温度。

（曹玉婷 九江市第三人民医院）