9月9日，市五医院召开2025年下半年运营管理分析会暨集中整治医德医风有关问题工作推进会。此次会议全面聚焦医院运营管理中的亮点与不足，深入剖析集中整治医德医风有关问题重点任务，对下一阶段的重点工作进行了部署。医院领导班子，各临床、医技、职能科室负责人参会。

会上，总会计师黄海鑫对医院上半年运营管理进行了深入分析。他以数据为导向，指出了医院运营管理中的薄弱环节，并针对性地提出了一系列切实可行的工作举措，旨在进一步提高运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。

纪委书记贺平就集中整治医德医风有关问题查摆和核心事项清单进行了解读，明确了问题表现、整改措施、整改目标、整改时限及责任领导和科室。会议强调，集中整治医德医风有关问题是全面深入贯彻中央八项规定精神学习教育的延伸，当前正处于集中整治发力期，要确保整改标准不打折扣，以扎实的工作作风推动全面整改。

随后，医院临床、医技、职能科室代表围绕会议主题进行了发言，他们既总结了工作成果，又对下一步强化工作举措表达了坚定的决心，并分享了各自的心得感悟。

在认真听取了相关情况分析和发言后，医院党委副书记、院长孙军中作了总结发言。他提出三点工作要求：一是深挖运营管理效能，切实加强指标监督，将各项工作举措落到实处；二是集中整治医德医风有关问题是全面落实医院行风建设的有力举措，更是纪律要求，必须杜绝“上热下冷”现象，学懂悟透工作内涵，确保集中整治工作不打折扣、不走样；三是做好运营管理和集中整治医德医风有关问题结合文章，主动加强学习，在管理上下功夫，全面提升工作效能。

此次会议总结了医院发展情况，为医院今年下半场工作理清了思路、指明了方向。市五医院将继续秉承“以人民健康为中心”的服务宗旨，以运营管理和医德医风有关问题集中整治为抓手，转行风、强效能，为人民群众健康福祉贡献力量！