会议听取了运营部上半年运营数据汇报，针对医保DIP结算情况开展了病组成本分析，提出了下一步工作建议；并围绕医疗质量提升、运营效能优化、专科建设推进等核心议题展开深入研讨。各临床医技科主任汇报上半年科室运营和专科建设情况，医保办、绩效办负责人结合上半年工作实践，围绕医保基金管理、绩效考核优化等关键议题提出专业意见，为医院下半年运营管理方向提供重要参考。

医院党委书记殷小平结合当前医疗行业发展背景，分析了医院面临的多重压力，对医院运营管理精细化程度提出更高要求，强调全院须认清形势、凝聚共识，主动适应政策变化，优化成本控制与资源配置，在攻坚克难中推动医院高质量发展。

副院长胡志坚听取医院整体运营汇报及各科室专项报告后，对各科室运营管理作出指导，针对科室运营管理中的痛点与难点问题，从战略布局、质量安全、效能提升等维度提出指导意见，为下半年科室高质量发展指明方向。

（来源：九江学院附属医院）