此次部署会根据医院“厉行节约,坚持过紧日子”主题活动实施方案,主要从精细管理、降本增效、闭环管理、长效落实等四个方面,详细传达了此项工作目标。重点围绕办公经费、“三公”经费、会议与差旅费、资产管理等方面全面解读降本增效的关键举措。同时,会议强调“节流不减质”,在控成本的同时保障医疗安全和服务水平,实现成本控制与质量提升双轨并行。
医院将通过党建引领、全员参与、强化成本意识,优化资源配置,提高资源使用效率,降低运营成本,建立“过紧日子”长效机制,形成全院节约文化氛围,确保各项措施制度化、常态化,推动医院高质量发展,为建设节约型医院提供坚实保障。
会议由医院总会计师黄海鑫主持。
(来源:九江市第五人民医院)
编辑:毕典夫
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