机制重构，激活内在动能。坚持管理升级，持续深化“管委会+公司”模式，坚持服务下沉，将4个区属事业单位下沉至城西、港区、新城、城南片区，专注于企业服务。同时构建“园街一体”的管理服务新格局，坚持激励革新，深化绩效分配制度，设置灵活的宽幅薪酬体系，依据工作业绩拉开收入差距。

招商亮剑，引燃发展引擎。选派精兵强将，组建专业招商小分队，并将招商引资与职级晋升、评先评优、绩效分配相挂钩，以招商实效论英雄。探索闪电战法，打造“131”快速响应机制，实行“每月集中签约、双月集中开工、每季开展政银企对接会”，打造投资兴业、干事创业的“引力场”。建立从项目签约，到注册登记，再到开工建设、投产运营、达产达效的全周期分段考核机制，确保项目“落地生根、开花结果”。

项目攻坚，铸就硬核支撑。聚焦设备更新、数字化转型、人才引育等关键环节，为企业量身定制“政策包”，助力企业谋划一批具有前瞻性的优质项目。推行“六个一”机制，借助“开心办”平台，对项目进行全流程的可视化管控，做到项目进度“云上可视、线下直击”。采用“红黄蓝”分级管理模式，准确定位问题，及时预警提醒，督促各部门主动作为。

集群培育，完善产业体系。支持链主领航，推动链式发展，构建“总链长-链长-链长办”三级管理体系，以链主企业为核心，带动上下游企业协同发展，形成产业图谱。强化梯队培育，聚集电子信息、石化炼化一体化、新能源新材料、高端装备制造、汽车及零部件等主导产业，扩增量、挖存量，构建“大企业顶天立地、中小企业铺天盖地”的产业生态。

数智赋能，推动创新发展。以“科创+数转”双轮驱动高质量发展，重塑全要素生产率。组建产业链企业科创联盟，推动规上企业研发投入全覆盖，实施科技型企业梯次培育计划，推动科技领军（入库）企业、高新技术企业数量增长，坚持“4321”推进体系，大规模开展企业数字化改造，促进制造业与服务业融合。

开放破局，链接全球版图。利用通江达海区位优势，深度融入共建“一带一路”，加大对接粤港澳大湾区、长三角，积极承接发达地区产业转移。发挥交通枢纽支撑作用，加快完成上港二期建设，运营好安信码头和城西港区铁路专用线，助推“水铁公”多式联运提质增效，推动“区港一体化”业务做大做强。

环境焕新，筑巢引凤来栖。以一流配套实现全要素保障，让企业安心扎根发展；以一流机制实现全周期帮扶，打造“供需精准、响应快速、帮办专业、服务高效”的企业服务新生态；以一流标准实现全流程赋能，简化办事流程，实现“一窗受理、一次办结、一网通办”，以一流营商环境作为改革转型的重要保障，打造投资新高地。

（见习记者 蔡文含 九江日报记者 包四华）