会上，运营管理办公室主任冯力从医院上半年运营管理、业务发展、收支结构等方面展开讲解，展示了2023年上半年医院整体运营情况，结合年终绩效考核的要求着重分析了现阶段存在的突出问题，指导临床找准方向和发力点，不断提高综合服务能力和运营管理水平。

就如何进一步推进下半年工作，王敬提出具体要求：全院各行政部门和临床科室一是要提高思想认识，凝聚共识共奋进，进一步提高运营管理意识，加强运营管理队伍建设，为医院高质量发展汇聚力量。二是要压实管理责任，落实发展任务，对照年度工作目标，进一步明确工作思路，着力实现医疗效率与运营效能双提升。三是要转变工作作风，主动担当作为，主动学习新知识、掌握新技能，高质量、高水平、高标准完成好医院今年的各项目标任务。

通过此次分析培训会，使各职能部门和临床科室对医院2023年上半年医疗业务情况有了更直观的认识和了解，为不断提升医院医疗服务水平、优化管理流程、提升资源配置效率打了下良好基础。