熊功友表示，各党总支、各支部、各部门要认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神指导医院各项工作。
熊功友总结分析了当前疫情防控形势，并就医院近期如何按照国家最新指南、最新政策，更科学更精准做好疫情防控，更好地保障人民群众生产生活作了部署：一是要加强人力管理，全院上下必须做好自我及家人的个人防护，减少社交活动，提高防范意识，降低感染风险。二是要保持政治定力，要在复杂环境中稳得住、定得住，保持清醒头脑，具有清晰思维。三是要做好医疗保障，要立即成立包含医疗、护理、院感组成的MDT多学科专家团队，保障好每一位需要医疗服务的百姓，不辜负人民信任。四是要优化工作流程，医院作为全市唯一新冠重症定点救治医院，要结合院区布局、楼层结构、传染病特性，做好科学的规划和布局，未雨绸缪做好思想准备、物质准备和人员准备，展现生命活水人良好的精神风貌，展现生命活水人在本地区中流砥柱的担当。五是要加强学习，认真学习新冠病毒的特性、预防、治疗及愈后管理，迎接各项未知和挑战。六是要做好舆情管理，保持医务工作者定力，不信谣、不造谣、不传谣，为社会树立正确导向。七是要快速反应，上下一心，坚决执行上级指令，一切行动听指挥。
熊功友还就做好医院各项中心工作提出了要求：一是要梳理好医院文化。要理清二十年来医院文化发展脉络，总结提炼医院文化特色，让生命活水文化沁润到每一位活水人的细胞中，激发全院职工奋发向上、担当有为，肩负起白衣天使的使命，守护好三省交界百姓的健康。二是要打造好人才支撑。党的二十大报告指出，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。医院自2019年以来采取“鼓励、奖励、强制”六字方针，不断激励人才学历提升，强化学习内生动力，激发员工自身潜能。全院上下要“人人争当人才”，营造“育才、重才、用才”的良好氛围。三是要持续开展好“爱院爱科我自爱、院荣科荣我自荣”主题活动，激发全院职工爱院如家、爱科如家，打造坚实的医疗护理两翼，为人民群众提供更加优质的医疗服务。四是要让MDT五大核心内涵更加深入人心。下一步医院将开办MDT首席医生培训班，选拔出更符合生命活水特色MDT五大核心内涵要求的首席医生，让他们成为年轻医生树立科学的、正确的、快捷行医思维模式的榜样。五是要按照“开源节流、提质增效”的要求做好年度总结。各部门要量化指标，按照数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论的方法，做好工作总结，抓好工作创新。各部门要沉下心来、脚踏实地，将“开源节流，提质增效”作为基础性、常态化的工作，打好基本盘，杜绝形式主义、官僚主义。
熊功友要求，全院上下要同舟共济，履职尽责，提升能力，更加行稳致远地奔向“全国有名、全省知名生命活水医疗集团”的奋斗目标。
