9月15日上午，生命活水医疗集团召开中心组学习会议，院长熊功友，院党委书记吴崇杰，院领导张传旗、王圣方、虞勇、欧阳霆、王惠玲、李俐华，各党总支书记、职能科室负责人参加学习。

会上，结合所学所思，熊功友就后疫情时代医院如何构建医院医疗服务体系作了发言。他说，一是要倾力打响医院品牌。要擦亮百年老院金字招牌，一代一代的活水人精心浇灌，让生命活水品牌具有更大的影响力。二是要全力打造专业技术品牌。要用好医院平台技术资源，推出更多名医，推进主诊医师病种负责制，以一人一病种造就一名医，由点到面，由面到片，打造出医院名医品牌板块，为后疫情时代做好储备。三是要用好人脉资源品牌。要大力推进“千人回乡送健康”活动，做到“人人外联”“人人宣传”，这项工作要明确工作职责，建立评价体系，长期开展下去。要进一步推进科室“三合一”管理，职能部门网格化和运管处帮助临床医技科室减轻负担，帮助临床部门把时间还给病人，打造出更多老百姓拍手称赞的学科品牌。

吴崇杰提出，要解放思想抓实干，深入推进病种管理，积极落实医改要求，进一步提高思想认识，提升临床技术和科研水平；要强化作风讲廉洁，守好廉洁底线，筑牢思想防线，不碰廉洁红线，全力营造院内风清气正的良好政治生态；要强化学习提能力，善于发现问题解决问题，努力提高专业技术水平，更好地为人民健康服务。