一是要全面推动高质量运营。从全国及业内大趋势看，DIP付费改革落地的脚步声越来越近，病种管理落实到个人已是必由之路，也是医院“开源节流、提质增效”中心工作的内在要求。全院高级医师要做好心理准备，尽快选好病种，跟上时代步伐。要借助好运管处的力量，加强病种数据管理，各科室要建立标准化数据库，全院职工要在认知、思维、行动上下决心、作改变，齐心协力推动医院发展迈上新台阶。
二是要全力抓好疫情防控。熊功友谈到，全院干部职工要大力弘扬伟大抗疫精神，向2020年疫情暴发以来不断涌现出的抗疫英雄们学习，向今天仍奋战在贵溪抗疫一线的同志们致敬！他们舍小家、顾大家，团结协作，互帮互助，不畏生死，不怕困难，英勇战斗，真正展现了沉淀百年的优秀生命活水文化，全院上下要向他们学习，并将这种精神转化为日常工作中克服万难的不竭动力。当前，全国全省多地疫情防控形势不容乐观，在市委市政府的坚强领导下，九江抵住了一波又一波疫情的侵袭。全院上下要履职尽责、守望互助，严格做好疫情防控各项措施，巩固好医院“大后方”，坚决守护好九江百姓的平安健康。
三是要做好“三合一”管理模式。近年来，疫情对医院发展产生了巨大冲击，对医院对外交流和学历提升等工作产生了大的影响。各部门思想观念正在转变，职能部门服务临床的意识正在成为共识，网格化职能部门要认真思考，如何帮助减轻临床部门主任、护士长在行政管理及部门协调等工作上的时间负担，通过“三合一”管理模式提升科室管理效率，把医护人员的时间节约出来，把时间交给患者。各部门要向八个“把时间还给病人”试点科室学习，以此为契机与患者建立紧密联系，因地制宜帮助患者解决问题，提高医疗服务质量。
四是要积极参与医院科研事业。2022年是市一医院的“科研元年”，多个科研平台成功搭建，一批博士毕业归来，科研人员逐渐增多，各科室主任及高学历人才要积极参与科研项目，打造核心科研团队，形成一个有内涵、有能力、有动力、有后劲，能真正地发展的生命活水医疗集团。
五是全力推进创文明城市工作。熊功友传达了8月25日全市创文工作会议精神，要求全院职工要提高政治站位，以创全国文明城市为契机，对医院文化和环境来一次全面的大洗礼。网格化管理要具体落实到人，按照创文标准做好创文工作，要做到每日督导、每日反馈，有问题立行立改。全院上下要树立“人人创建”意识，各部门要履职尽责，共同抓好创文工作。
会上，熊功友重温了在8月19日医师节表彰大会上的讲话，阐述了他的医者情怀：“希望每一个到医院看病的患者，随便找到的都是一名好医生”。希望广大医务人员要以“好医生”作为目标，潜心钻研科研，成为有能力、有内涵、能发展、有后劲，“能看病、看好病”的好医生。
