近日，市港口航运管理局召开专题会议迅速传达学习全市上半年经济运行分析会暨“十大攻坚行动”动员大会精神。市港口航运管理局党组书记、局长曹俊良主持会议并讲话，局党组班子成员，机关科室负责人、各直属大队负责人参加会议。

会议指出，全市上半年经济运行分析会暨“十大攻坚行动”动员大会对全市上半年的经济运行形势进行了客观全面的分析和总结，在科学研判当前形势和机遇的基础上，对下步经济工作进行了全面部署，全局上下要深入学习会议精神，锚定“稳住、进好、调优”目标，结合港航工作发展实际，扎实推动“十大攻坚行动”落实落细，切实以攻坚之势拼搏三季度、奠定全年胜，在九江高标准建设长江经济带重要节点城市中展现港航人的担当和作为，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

 会议强调，一是要加强组织领导，形成工作合力。围绕“交通建设攻坚行动”和“现代物流体系建设攻坚行动”成立工作专班，由局主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关科室为成员，汇聚全局之力，推动公用码头项目建设，打造多式联运交通枢纽，加快构建我市现代化综合交通运输体系。积极申报港口型国家物流枢纽，主攻航运物流领域，畅通水路运输通道，助力狮子、王家堡、红光物流园区建设，推动我市构建高质量的现代物流体系。二是要制定工作方案，建立管理台账。为保障“交通建设攻坚行动”和“现代物流体系建设攻坚行动”落实落细，要进一步细化具体工作方案，把落实攻坚行动融入到全年工作目标中去，建立任务清单和管理台账，明确时间表、任务书、施工图，按照工作项目化、项目清单化、清单责任化的思路，把任务分解到人、将压力传导到岗。三是要建立工作机制，定期督促推进。建立调度机制，实行每天一调度，及时处理两大攻坚行动进展遇到的困难；建立督查机制，每月对两大攻坚行动进展情况进行实地督查，形成督查专报；建立考核机制，实行年终综合考评机制，严格兑现奖惩，积极营造争先创优的干事氛围，引导全局干部履职尽责、担当作为，为实现“再创九江辉煌、再现九派荣光”贡献港航力量！

（来源：九江港航）