熊功友表示,2022年已迈入下半年,各职能临床科室要认真做好年中总结,“因地制宜找差距,实事求是抓落实”,为下半年的工作开好局,起好步。要悟透“开源节流、提质增效”八字方针,顺应医院高质量发展大势,全院各科室要向优秀科室学习,将医院制定的各项考核指标认真研读,科学分解,落到实处;落后科室要通过考核补短板、扬优势。要进一步强化学习,抓紧落实学习计划,加速全员学历提升,为推动卫生健康事业高质量发展培育丰厚土壤。
熊功友说,作为一家地级市医院,要想实现“全国有名、全省知名”的奋斗目标,让每一位来医院的病人都能轻易找到技术好、水平高的名医,关键要集中全院资源,加大科学的收治力度,打造优势病种,辅以精准宣传,推出各个病种名医,要向名医名科名院建设全面迈进。要深入推进主诊医师病种负责制,“一医看一病”或“多医看一病”,以“一人一病种造就一名医”。广大临床医务人员要正确处理好舍与得的关系,一是要忍住职业切割的痛苦,二是要学会感恩地接纳,三是要用时间来消化痛苦。各个病种诊疗组之间要步调一致,相互成就,互为名医,时刻保持清醒头脑,不急不躁。站在全院高质量发展的角度看问题,把“高层次,高能力,高知名度,高效率,高治疗手段”落到实处,真正做到“我为人人,人人为我”。
熊功友要求,近期国内疫情有所反复,疫情防控工作不能松懈。防疫工作一定要讲科学、讲规范、讲指南,按照疫情防控要求做到“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针,强化责任担当,充分认识疫情防控的复杂性、艰巨性和反复性,决不能让来之不易的防控成果前功尽弃。疫情防控,人人有责,要做到疫情防控与医院工作“两手抓,两手硬”,医院各项工作要加快推进,筑牢安全生产底线,把好疫情管控的关卡。