以模范机关创建引领监管企业高质量发展

九江市国资委党委书记、主任  徐建平

市国资委党委始终把改革发展作为国资国企发展的内生动力，把服务当成国资监管的最佳手段，聚焦市属国有企业改革“三年行动计划”，努力推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，加快促进监管企业高质量发展。

一、强化政治机关意识 打造忠诚干净担当的国资干部队伍

习近平总书记关于中央和国家机关加强党的建设特别是党的政治建设的重要论述，为推进新时代机关党的政治建设指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。党委要以打造模范机关为抓手，坚持抓好理论中心组学习，推行“第一议题”制度，以关键少数带动绝大多数。依托“三会一课”、主题党日、微党课和“学习强国”等学习平台，抓好基层党支部和普通党员学习教育，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、走深走实。机关在谋划工作、研究问题、制定政策，及时对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记有关重要讲话、指示批示精神，把准政治方向、领会工作要求、掌握科学方法，对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神情况进行“回头看”，扎实开展党建突出问题整治，建立整改问题清单，即知即改、即查即改，实行销号式管理，真正把政治规矩、政治纪律立起来、严起来。

二、突出服务监管职能，切实扛起深化改革重点攻坚任务的责任担当

要全面压实工作责任，压紧压实管党治党政治责任，党委书记要自觉扛起抓机关党建第一责任人职责，聚焦主责主业，切实担当作为。扎实推进党建和业务融合发展，把机关党建工作作为开展好业务工作的引领，在业务工作中不断发展党建，在业务工作中检验党建工作成效。要立足“改革、发展、监管、服务”职能，聚焦国资国企改革创新发展中面临的新矛盾、新压力，健全完善担当作为、狠抓落实的长效机制，确实按照市第十二次党代会确定的发展蓝图，扎实做好国资国企发展改革监管和党的建设各项工作，深入落实“一对一”服务企业机制。要以市属国有企业改革“三年行动计划”攻坚为主线，大力推动“三项制度”改革，建立完善市场化选人用人和差异化薪酬制度，不断提升投融资公司运营能力。推动完成国资国企“三重一大”决策、运行监督系统和国资监管平台建设，着力构建出资人监督、纪检监察监督、社会监督和内部监督“四位一体”的监督体系，实现全方位、无缝隙监管，打造阳光廉洁国企。

三、不断提升能力水平，推动国资国企改革发展书写新篇章

机关在全局性工作中处于承上启下的关键位置，既要对下指导，又要对上负责，上下联动，量多责大。机关工作人员的素质能力决定了工作作风的好坏、工作效率的高低，而机关的工作效率、工作作风情况，对内关系到凝聚力、对上关系到注意力、对下关系到号召力。不断提升机关干部的专业素养、专业能力和专业水准，是确保各项改革发展任务落实见效的关键因素。要深入实施学习提升计划，采取多种形式开展教育培训，创新形式营造学习良好氛围，持续加强党员干部教育培训机制建设，结合实际制定机关干部素质提升计划，统筹安排学习培训工作，围绕加快推进国资国企改革发展，定期开展调研走访、发展成果观摩等活动。通过培训、调研、实践等，使党员干部真正掌握各种新精神、新制度、新要求。要充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断激发机关党员干部攻坚克难、敢闯敢试的过硬作风和干事创业的精气神。持续开展作风大改进，深化社区“双报到”服务，丰富实践活动载体，锤炼过硬作风，以见红旗就扛、见第一就争的锐气，在新时期提升国资监管水平、服务企业改革发展中走在前、作表率。