九龙山观察丨强化机制保障打赢攻坚之战!三论扎实开展“全市十大攻坚行动”

2022-08-23 14:58:22   九江日报
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强化机制保障打赢攻坚之战

——三论扎实开展“全市十大攻坚行动”

□九江日报评论员

  大江潮涌澎湃起,万里扬帆正当时。

  全市“十大攻坚行动”已吹响全面起势的冲锋号角。产业升级攻坚行动、营商环境攻坚行动、跨江发展攻坚行动、城市能级攻坚行动、交通建设攻坚行动、现代物流体系建设攻坚行动、庐山改革攻坚行动、民生补短板攻坚行动、乡村振兴攻坚行动、省运会筹备攻坚行动……这“十大攻坚行动”件件事关九江发展大局,项项亟待加速重点突破。

  打赢攻坚之战,要进一步强化机制保障,在精准施策上出实招,在精准推进上下实功,在精准落地上见实效。我们要按照既定实施方案要求,进一步提高政治站位、着眼经济全局、厚植为民情怀,聚焦“作示范、勇争先”目标要求,集成指挥、专班推进;挂图作战、分级调度;强化督查、比武竞赛;奖优罚劣、造浓氛围,一件一件抓落实,一项一项求突破,切实把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,以奔跑的姿态前行,用决战的状态实干,一步一个脚印把美好蓝图变为现实。

  强化机制保障,打赢攻坚之战,要专班推进、挂图作战。打赢“攻坚之战”慢不得、等不起,不能慢慢腾腾、按部就班,必须快速高效、只争朝夕。全市各级各部门要拿出冲刺的状态、决战的姿态,强化事不隔夜的意识,卡准工作节点、任务节点,做到“今日事今日毕”。项目专班对项目要实行全链条管理、全过程负责、全方位服务,及时解决项目在谋划、报建、审批、推进环节中存在的堵点、难点问题,做到工作在一线、吃住在一线、奋战在一线,问题解决在一线。挂图作战要把责任分解到每个微观单元,把进度锁定在每个具体节点,形成闭环推进机制,坚决防止合同内的项目、展板上的项目、数字里的项目等虚假景象,真正让项目形成实物投资量,成为支撑攻坚行动动力源。

  强化机制保障,打赢攻坚之战,要压实责任、分级调度。落实目标管理责任制,把目标任务“菜单”分解到部门单位、具体到项目、细化到岗位、量化到个人,确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,坚决防止出现无人问津的“盲区”和推诿扯皮的“难区”,打造一级抓一级、层层抓落实、事事有着落的“责任链条”。要分级调度,建立“牵头部门一日一调度、各专项指挥长和责任市领导一周一调度、总指挥长一月一调度”的工作调度机制,重大问题随时调度。建立“月月比、季季评”的比武竞赛工作机制,对各项目的进展情况采取红绿双色管理,未达序时进度的挂红牌,达到序时进度的挂绿牌,营造互学互比互赛的氛围,始终保持重点工作集中攻坚的紧迫感和压力感。

  强化机制保障,打赢攻坚之战,要加强督查、严明奖惩。坚决杜绝隔靴搔痒式的督导检查,联合督查组采取“四不两直”、定期督查与随机抽查、明察与暗访相结合的方式,定期实地了解各攻坚行动推进和问题解决情况,重点对各攻坚行动进展情况和总指挥长调度问题落实情况进行督查核实,及时发现问题、督促进度、跟踪问效。健全考核机制、奖优罚劣。对工作落实成绩突出、成效显著的单位和个人,予以通报表扬并给予及时奖励;对工作不负责任、落实不力不及时的县区和部门,在年度综合考评中扣除相应分值。对因主观原因导致落实不力的单位责任人和相关责任人予以调整岗位或免职处理。在实干中发现人才,凭实绩任用干部,对在攻坚行动中表现优秀且符合干部任用条例的,及时予以提拔重用。

  积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。我们要坚决贯彻落实市委、市政府部署要求,咬定目标不放松,精准发力求实效,凝心聚力、勇毅前行,扎实开展全市“十大攻坚行动”,全力以赴拼搏三季度、奠定全年胜,确保实现“稳住、进好、调优”目标,高质量完成三季度和全年经济社会发展目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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编辑:钟千惠

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